상사가 말을 애매하게 할 때 상황별 완벽 대처 가이드
상사가 말을 애매하게 할 때 상황별 완벽 대처 가이드 상사가 말을 애매하게 할 때 상황별 완벽 대처 가이드 즉답: 상사의 애매한 지시는 '질문' 으로 푸는 게 아니라 '가설이 담긴 확인 메일' 로 풀어야 합니다. "어떻게 할까요?"라고 묻지 말고, "제가 A안으로 방향을 잡고 내일 오전까지 초안을 드려도 될까요?"라고 선택지 를 던지세요. 지금 당신은 상사의 "적당히 알아서 해봐"라는 말 한마디에 갈피를 못 잡고 소중한 시간을 낭비하며 속만 태우고 있습니다. 지시 자체가 구체적이지 않으니 아무리 열심히 해도 상사의 의도와 어긋날까 봐 손을 대지 못하는 것입니다. 이 글을 끝까지 읽으시면, 상사의 머릿속을 굳이 읽으려 애쓰지 않고도 업무를 매끄럽게 끝내는 실무 템플릿 을 얻게 될 것입니다. 1. 결론부터 말하면: 지시가 아닌 '확인'의 주도권을 가져라 2. 가장 빠른 해결 방법은: 역으로 가이드를 제안하는 '가설 사고' 3. 먼저 확인할 것은: 상사가 지시를 뭉뚱그리는 진짜 원인 4. 무엇을 해야 하는지: 상황별/단계별 커뮤니케이션 기술 5. 해보면 안되는 방법: 상황을 악화시키는 치명적인 실수들 1. 결론부터 말하면: 지시가 아닌 '확인'의 주도권을 가져라 상사가 말을 애매하게 할 때 가장 큰 실수는 상사가 입을 열어 구체적인 답을 줄 때까지 기다리는 것입니다. 하지만 15년 차 베테랑의 관점에서 보면, 상사 본인도 본인이 무엇을 원하는지 정확히 모르는 경우가 태반입니다. 결론부터 말씀드리면, 상사의 입에서 구체적인 지시가 나오길 기다리지 말고 당...
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